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Schweitzer, M., Troßmann, E. (1998). Break-even-Analysen. Methodik und Einsatz. 2. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-49088-2
Schweitzer, Marcell and Troßmann, Ernst. Break-even-Analysen: Methodik und Einsatz. (2).Duncker & Humblot, 1998. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-49088-2
Schweitzer, M and Troßmann, E (1998): Break-even-Analysen: Methodik und Einsatz, 2,Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-49088-2
Format
Break-even-Analysen
Methodik und Einsatz
Schweitzer, Marcell | Troßmann, Ernst
Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Vol. 110
(1998)
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Abstract
Break-even-Analysen sind gegenwärtig aus dem Controlling-Instrumentarium eines modernen Management nicht mehr wegzudenken. Sie bieten einfache und griffige Verfahren, schnell und präzise Einblick in kritische Situationen des Wirtschaftens zu gewinnen. Das Buch von Schweitzer und Troßmann hat sich als umfassendes Standardwerk für alle zentralen Anwendungsfälle von Break-even-Analysen international etabliert. Jetzt liegt es, aktualisiert und deutlich erweitert, in der zweiten Auflage vor. In der Neubearbeitung betont es noch stärker den Charakter der Break-even-Analysen als führungsunterstützende Instrumente. Die Grundmethodik, aber auch zahlreiche Sonderanwendungen, die auf die Problemvielfalt der betrieblichen Praxis ausgerichtet sind, werden systematisch und leicht verständlich vorgestellt. Beispielrechnungen zeigen den Lösungsweg an praktischen Problemen. Die in die zweite Auflage neu aufgenommenen Ansätze berücksichtigen die internationalen Entwicklungen der jüngsten Zeit. Ein breiter, ebenfalls neuer empirischer Teil vermittelt einen aktuellen und umfassenden Einblick in die Anwendungen von Break-even-Analysen in der Unternehmungspraxis. Übersetzungen dieser Schrift ins Chinesische, Englische und Japanische unterstreichen ihre Bedeutung als Standardwerk.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort zur zweiten Auflage | V | ||
| Vorwort zur ersten Auflage | VII | ||
| Inhaltsübersicht | IX | ||
| Teil 1: Methodik der Break-even-Analysen | 1 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 3 | ||
| Α. Die Break-even-Analyse als führungsunterstützendes Instrument | 7 | ||
| B. Grundmodell der Break-even-Analyse | 14 | ||
| I. Kennzeichnung des Grundmodells der Break-even-Analyse | 14 | ||
| 1. Begriff der Break-even-Analyse | 14 | ||
| 2. Historische Entwicklung der Break-even-Analyse | 15 | ||
| 3. Das Break-even-Chart als graphische Darstellung des Break-even-Zusammenhangs | 17 | ||
| 4. Technik der Break-even-Rechnung | 22 | ||
| a) Kostenanalyse für Break-even-Rechnungen | 22 | ||
| b) Berechnungsformeln für den Break-even-Punkt | 33 | ||
| II. Anwendungsbedingungen des Grundmodells der Break-even-Analyse | 36 | ||
| 1. Annahmen über die Struktur des Güterflusses in der betrachteten Unternehmung | 36 | ||
| 2. Annahmen über Kosten- und Erlöskomponenten | 40 | ||
| a) Beschäftigung als einzige Kosteneinflußgröße | 40 | ||
| b) Linearität der Kostenfunktion | 44 | ||
| c) Linearität der Erlösfunktion | 45 | ||
| 3. Annahmen über Umfang und Qualität der Information | 46 | ||
| 4. Annahmen über relevante Zielvorstellungen der Unternehmung | 48 | ||
| 5. Annahmen über den Zeitbezug der Modellaussagen | 52 | ||
| 6. Zusammenfassung der Anwendungsbedingungen des Break-even-Grundmodells | 53 | ||
| C. Varianten der Break-even-Analyse | 55 | ||
| I. Überblick über die Varianten der Break-even-Analyse | 55 | ||
| II. Berücksichtigung besonderer Ausprägungen der Zielvorstellung | 56 | ||
| 1. Vorgabe eines Mindestgewinns | 56 | ||
| 2. Berechnung weiterer Deckungspunkte | 57 | ||
| 3. Gesonderte Berechnung von Cash-Punkten | 60 | ||
| 4. Zeitlich differenzierte Deckungsbudgets | 61 | ||
| 5. Berücksichtigung einfacher Besteuerungswirkungen | 64 | ||
| 6. Vorgabe eines Rentabilitätszieles | 69 | ||
| III. Berücksichtigung von Veränderungen der Bestimmungsgrößen | 71 | ||
| 1. Veränderung des Deckungsblocks | 71 | ||
| 2. Veränderung des Deckungsbeitrages pro Einheit | 72 | ||
| 3. Kompensierung von Kostenänderungen | 74 | ||
| 4. Veränderungen im Verhältnis von Deckungsblock und Deckungsbeitrag pro Einheit | 76 | ||
| 5. Einbeziehung von Währungseinflüsse | 81 | ||
| IV. Anwendung auf Rationalisierungsinvestitionen | 85 | ||
| V. Einbeziehung von Lagerbeständen | 95 | ||
| VI. Berücksichtigung des Absatzrisikos | 97 | ||
| 1. Komponenten des Absatzrisikos | 97 | ||
| 2. Der Sicherheitskoeffizient als Break-even-Risikomaß | 99 | ||
| 3. Die Fehlentscheidungswahrscheinlichkeit als Break-even-Risikomaß | 100 | ||
| 4. Die Risiko-Chance-Relation als Break-even-Risikomaß | 105 | ||
| 5. Die erwarteten Ungewißheitskosten als Break-even-Risikomaß | 109 | ||
| 6. Das Verhältnis erwarteter Kosten und erwarteter Gewinne als Break-even-Risikomaß | 112 | ||
| 7. Beispiele zum Vergleich einzelner Risikomaße | 115 | ||
| D. Erweiterungen der Break-even-Analyse | 122 | ||
| I. Überblick über Erweiterungen der Break-even-Analyse | 122 | ||
| II. Break-even-Analyse bei einstufiger Mehrproduktfertigung | 124 | ||
| 1. Rückführbarkeit des Mehrproduktfalles auf das Einproduktmodell | 124 | ||
| a) Grundsätzliche Möglichkeiten der einvariabligen Behandlung des Mehrproduktfalles | 124 | ||
| b) Aufspaltung der Mehrprodukt-Analyse in eine mehrfache einvariablige Break-even-Rechnung | 124 | ||
| c) Rückführung auf den Einproduktfall durch eindimensionale Messung der Mehrproduktausbringung | 129 | ||
| d) Break-even-Analyse bei Kuppelproduktion als Beispiel der Verwendung eines mengenmäßigen Inputindex | 132 | ||
| e) Beispiel einer Break-even-Analyse mit einem mengenmäßigen Outputindex als Bezugsgröße | 135 | ||
| f) Beispiel einer Break-even-Analyse mit dem Umsatz als Bezugsgröße | 137 | ||
| 2. Mehrdimensionale Break-even-Analyse bei Mehrproduktfertigung | 147 | ||
| a) Break-even-Analyse bei Mehrproduktfertigung ohne Kapazitätsbeschränkungen | 147 | ||
| b) Break-even-Analyse bei Mehrproduktfertigung mit isolierten Kapazitätsbeschränkungen | 154 | ||
| c) Break-even-Analyse bei Mehrproduktfertigung mit einer gemeinsamen Kapazitätsbeschränkung | 156 | ||
| d) Simultane Break-even-Analyse bei Mehrproduktfertigung mit mehreren gemeinsamen Kapazitätsbeschränkungen | 163 | ||
| III. Break-even-Analyse bei mehrstufiger Mehrproduktfertigung | 173 | ||
| 1. Problematik von Break-even-Analysen bei mehrstufiger Fertigung | 173 | ||
| 2. Mehrstufige Break-even-Analyse ohne Kenntnis von Preisen für Zwischenprodukte | 175 | ||
| a) Analyse eines Zweiproduktproblems | 175 | ||
| b) Analyse eines Mehrproduktproblems | 179 | ||
| 3. Mehrstufige Break-even-Analyse bei Kenntnis von Verrechnungspreisen für Zwischenprodukte | 185 | ||
| 4. Allgemeiner Ansatz zur Ermittlung von Break-even-Flächen bei mehrstufiger Fertigung | 190 | ||
| 5. Berechnung produktionsstufenbezogener Break-even-Informationen | 194 | ||
| 6. Abhängigkeit der Ausgestaltung einer mehrstufigen Break-even-Analyse vom vorhandenen System der Kosten- und Leistungsrechnung | 200 | ||
| IV. Break-even-Analyse auf der Grundlage mehrdimensionaler Produktionsfunktionen | 203 | ||
| 1. Allgemeine Kennzeichnung der Break-even-Analyse bei mehrdimensionalen Produktionsfunktionen | 203 | ||
| a) Überblick über Ansätze zur Einbeziehung von spezifischen Merkmalen des Produktionsverfahrens in die verwendete Produktionsund Kostenfunktion | 203 | ||
| b) Vorgehens weise der Break-even-Analyse bei mehrdimensionaler Produktionsfunktion | 207 | ||
| 2. Mehrdimensionale Break-even-Analyse eines Beispiels aus der Kunststoff-Industrie | 210 | ||
| a) Kennzeichnung von Polyurethan-Weichschaumstoff als Endprodukt | 210 | ||
| b) Arten und Rezepturverhältnisse der Einsatzgüter bei der Polyurethan- Weichschaumstoff-Herstellung | 213 | ||
| c) Transformationsfunktionen für die Produktion des fiktiv gebildeten Zwischenprodukts „Grundmischung“ als erste Produktionsstufe | 217 | ||
| d) Transformationsfunktion für den Zusammenhang von Grundmischungseinsatz und produzierter Schaumstoffmenge in einer zweiten Produktionsstufe | 229 | ||
| e) Aufstellung einer Funktion für die ausbringungsvariablen Kosten | 233 | ||
| f) Aufstellung einer Funktion für die (ausbringungs-)fixen Kosten pro Auflage | 237 | ||
| g) Herleitung einer Break-even-Kurve für eine einzelne Auflage | 242 | ||
| h) Herleitung einer Break-even-Fläche für den Erlös-Kosten-Zusammenhang eines Jahres | 245 | ||
| i) Beurteilung der produktionstheoretisch orientierten Vorgehensweise einer Break-even-Analyse im behandelten Fall | 252 | ||
| V. Dynamische Break-even-Analyse | 254 | ||
| 1. Einfache Grundformen einer dynamischen Break-even-Analyse | 254 | ||
| a) Mehrjährige Trendrechnung als dynamische Break-even-Analyse | 254 | ||
| b) Dynamische Break-even-Analyse bei kurzer Produktionszeit und langer Kapitalbindung | 256 | ||
| c) Dynamische Break-even-Analyse bei langer Produktionszeit | 263 | ||
| d) Dynamische Break-even-Analyse bei kontinuierlicher Verzinsun | 266 | ||
| 2. Dynamische Break-even-Analyse auf der Basis einer dynamischen Produktionsfunktion | 274 | ||
| a) Konzeption der Break-even-Analyse bei dynamischen Produktionsbeziehungen | 274 | ||
| b) Simultane dynamische Break-even-Analyse bei Kapazitätsbeschränkungen | 280 | ||
| VI. Nichtlineare Break-even-Analyse | 284 | ||
| 1. Überblick über nichtlineare Break-even-Ansätze | 284 | ||
| 2. Vereinfachung nichtlinearer Break-even-Zusammenhänge durch stückweise Linearisierung | 286 | ||
| 3. Fallbeispiel zur Break-even-Analyse mit stückweise linearisierten Funktionen | 292 | ||
| 4. Möglichkeiten expliziter Erfassung von Nichtlinearitäten in Breakeven- Analysen | 304 | ||
| VII. Stochastische Break-even-Analyse | 307 | ||
| 1. Überblick über stochastische Break-even-Ansätze | 307 | ||
| 2. Wahrscheinlichkeitsaussagen für das Erreichen von Break-even-Punkt | 311 | ||
| a) Break-even-Wahrscheinlichkeiten im Einproduktfall | 311 | ||
| b) Break-even-Wahrscheinlichkeiten im Mehrproduktfall | 318 | ||
| 3. Wahrscheinlichkeitsaussagen für die Lage von Break-even-Punkten | 323 | ||
| a) Ansätze zur Erfassung der Stochastik von Break-even-Punkten | 323 | ||
| b) Analyse eines Beispiels zur stochastischen Break-even-Analyse aus der Glasfaser-Industrie | 326 | ||
| VIII. Break-even-Analyse bei verschiedenen Zielvorstellungen | 334 | ||
| 1. Break-even-Überlegungen bei Nichtgewinn-Zielen | 334 | ||
| 2. Break-even-Analyse bei gleichzeitiger Berücksichtigung mehrerer Ziele | 336 | ||
| a) Allgemeine Darstellung der Break-even-Analyse bei mehreren Zielen | 336 | ||
| b) Berechnung der Break-even-Hyperfläche bei mehreren Zielen | 340 | ||
| E. Durchführung von Break-even-Analysen | 343 | ||
| I. Auswahl eines adäquaten Break-even-Modells | 343 | ||
| II. Aspekte der Anwendung eines gewählten Break-even-Ansatzes | 345 | ||
| III. Einsatzbereiche von Break-even-Analysen | 349 | ||
| Teil 2: Empirische Befunde zu Gestaltungsformen und zum Einsatz von Break-even-Analysen | 353 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 355 | ||
| Α. Struktur der empirischen Untersuchung zu Gestaltungsformen und zum Einsatz von Break-even-Analysen | 357 | ||
| I. Kennzeichnung der Untersuchungsziele | 357 | ||
| 1. Zielsetzungen der empirischen Untersuchung | 357 | ||
| 2. Kennzeichnung der zu untersuchenden Hypothesen | 358 | ||
| a) Hypothesen zur Bedeutung von Break-even-Analysen als Führungsinstrument | 358 | ||
| b) Hypothesen zur Ausgestaltung von Break-even-Analysen | 358 | ||
| c) Hypothesen zur Dynamik von Break-even-Analysen | 359 | ||
| d) Hypothesen zur Stochastik von Break-even-Analysen | 359 | ||
| e) Hypothesen zur Linearität von Break-even-Analysen | 360 | ||
| f) Hypothesen zu Mehrziel-Break-even-Analysen | 362 | ||
| g) Hypothesen zur Sensitivität von Break-even-Analysen | 362 | ||
| h) Hypothesen zur Planungs- und Steuerungsfunktion von Break-even-Analysen | 362 | ||
| i) Hypothesen zum Einsatz von Instrumenten bei Break-even-Analysen | 363 | ||
| j) Hypothesen zur Weiterentwicklung von Break-even-Analysen | 363 | ||
| k) Hypothesen zu Implementierungshindernissen von Break-even-Analysen | 363 | ||
| II. Untersuchungsmethodik und Untersuchungskonzeption | 364 | ||
| 1. Untersuchungsmethodik und Untersuchungsphasen des Projekts | 364 | ||
| 2. Beschreibung der Grundgesamtheit, des Auswahlverfahrens sowie der Untersuchungsmerkmale der Untersuchung | 364 | ||
| III. Typologische Merkmale der befragten Unternehmungen | 367 | ||
| 1. Beschreibung der Branchen und Größenklassen | 367 | ||
| 2. Hierarchische Stellung der Interviewpartner | 369 | ||
| B. Befunde zur Grundkonzeption eingesetzter Break-even-Analysen | 371 | ||
| I. Gestaltung von Break-even-Analysen | 371 | ||
| 1. Hypothesen zu Einsatzfeldern von Break-even-Analysen | 371 | ||
| 2. Ausgestaltung von Break-even-Analysen bei einzelnen Entscheidungsproblemen | 374 | ||
| a) Ergebnisse zur Gestaltung von Break-even-Analysen bei Investitionsentscheidungen | 374 | ||
| b) Ergebnisse zur Gestaltung von Break-even-Analysen bei Produkteinführungen | 378 | ||
| c) Gesamtergebnisse zur Gestaltung von Break-even-Analysen bei verschiedenen Entscheidungen | 383 | ||
| d) Überprüfung sonstiger Gestaltungshypothesen | 385 | ||
| II. Art der Break-even-Schwellen | 390 | ||
| C. Befunde zu Erweiterungstypen von Break-even-Analysen | 394 | ||
| I. Befunde zu dynamischen Break-even-Analysen | 394 | ||
| II. Befunde zu stochastischen Break-even-Analysen | 405 | ||
| 1. Hypothesen zur Gestaltung stochastischer Break-even-Analysen | 405 | ||
| 2. Hypothesen zu Implementierungshindernissen für stochastische Break-even-Analysen | 412 | ||
| III. Befunde zur Linearität von Break-even-Analysen | 419 | ||
| 1. Hypothesen zu allgemeinen Linearitätsfragestellungen | 419 | ||
| 2. Hypothesen zu nichtlinearen Erlös verlaufen | 427 | ||
| 3. Hypothesen zu nichtlinearen Kostenverläufen | 435 | ||
| 4. Folgerungen aus der Nichtlinearität von Break-even-Komponenten | 441 | ||
| IV. Befunde zu Mehrziel-Break-even-Problemen | 443 | ||
| D. Befunde zur Art des Einsatzes der Break-even-Analyse als führungsunterstützendes Instrument | 447 | ||
| I. Befunde zum Einsatz von Sensitivitätsanalysen bei Break-even-Analysen | 447 | ||
| 1. Hypothesen zur Sensitivität von Break-even-Analysen | 447 | ||
| 2. Gesamtwürdigung von Sensitivitätsanalysen bei Break-even-Analysen | 451 | ||
| II. Befunde zur Planung und Steuerung mit Break-even-Analysen | 453 | ||
| III. Befunde zum Einsatz von Instrumenten bei der Erstellung von Break-even-Analysen | 462 | ||
| IV. Befunde zur Weiterentwicklung von Break-even-Analysen | 468 | ||
| V. Befunde zu Implementierungshindernissen bei komplexen Breakeven-Analysen | 471 | ||
| 1. Zur Komplexität von Break-even-Analysen | 471 | ||
| 2. Hypothesen zu Implementierungshindernissen bei komplexen Break-even-Analysen | 471 | ||
| 3. Gesamtbeurteilung der Implementierungshindernisse bei komplexen Break-even-Analysen | 477 | ||
| E. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse | 479 | ||
| Anhang | 485 | ||
| Symbolverzeichnis | 496 | ||
| Literaturverzeichnis | 500 | ||
| Personenregister | 512 | ||
| Sachregister | 515 |